متدولوژی برنامه­ ریزی راهبردی

گام های برنامه­ ریزی راهبردی

بدون توجه و تکیه بر متدولوژی ویژه ­ای برای برنامه­ ریزی راهبردی در یک سازمان گام های زیر باید به صورت زنجیره ­ای پیموده شوند:

• تدوین دورنما و چشم اندازهای جامع سازمان
• تدوین مأموریت سازمان
• ارایه تحلیل های راهبردی سازمان
• تشخیص حوزه های راهبرد در سازمان
• تبیین اهداف بلند مدت سازمان
• تدوین برنامه ریزی تلفیقی سازمان
• ارایه برآوردهای مالی برنامه ریزی
• تدوین خلاصه اجرایی

در ادامه به بررسی چند نمونه از مدل ها و فرایندهای برنامه ­ریزی استراتژیک اشاره می ­شود.

اجزاء مدل برنامه­ ریزی استراتژیک

پهلوانیان (۱۳۸۹) مدل برنامه­ ریزی راهبردی را دارای ۹ جز می ­داند که به شرح زیر است:

(استراتژی و رسالت)

(هیئت مدیره)

(بهبود عملکرد سازمانی و مدیریتی برای دست­یابی به برنامه­ ریزی استراتژیک)

(اهداف / مقاصد- هدف های مرتبط باهم و عدم تمرکز)

(تعهد، پداش ها / منابع)

(فرهنگ و ارتباطات)

(مدیریت مشارکتی)

(نقش اجرایی ارشد)

و (تغییرات در محیط).

توضیحات این اجزا در ادامه آورده شده است.