روندهای تحقیق و توسعه
معرفی نسل های تحقیق و توسعه در سازمان
۱) ویژگی های نسل اول تحقیق و توسعه
- استراتژی ، امید به موفقیت است نه قطعیت در موفقیت.
- نباید با تاکید زیاده روی برنامه ریزی، خلاقیت را خفه کرد.
- واحد تحقیق و توسعه راساً درباره نوع کار و برنامه ریزی تصمیم می گیرد.
- نتیجه تحقیق و توسعه قابل پیش بینی نیست.
- ۲) ویژگی های نسل دوم تحقیق و توسعه
- تحقیق و توسعه باید پاسخگو باشد.
- مدل تحقیق و توسعه، مشتری – کارفرما است و نحوه ارزیابی براساس میزان بازگشت سرمایه مصرفی انجام می گیرد.
- هزینه های تحقیق و توسعه یک سرمایه گذاری مالی است و در مورد هر پروژه به طور مستقل تصمیم گیری می شود.
- پذیرش پروژه تحقیق و توسعه منوط به یافتن مشتری در شرکت است.
- مدیران، پروژه ای را می پذیرند که سرمایه گذاری مناسبی در آینده معقول در آن خصوص پیش بینی می شود.
- حقیق و توسعه محتاط می شود و کمتر حمایت کننده ای برای فعالیت های پرمخاطره پیدا می کند.
- واحد تحقیق و توسعه به صورت عکس العملی در راستای رفع مشکلات فوری فنی شرکت هدایت می شود.
- رابطه بین برنامه های تحقیق و توسعه و اهداف راهبردی نواحی و کلی شرکت بسیار ضعیف است.
۳) ویژگی های نسل سوم تحقیق و توسعه
- مشارکت در تصمیم گیری ها وجود دارد.
- همکاری مناسبی بین مدیر تحقیق و توسعه و سایر مدیران شرکت وجود دارد.
- مدیر تحقیق و توسعه از انتقال صمیمانه بینش و آگاهی با سایر مدیران شرکت بهره می برد.
- فعالیت های تحقیق و توسعه در راستای اهداف فنی و اقتصادی شرکت سامان دهی می شود.
۴) ویژگی های نسل چهارم تحقیق و توسعه
- هسته فعالیت های تحقیق و توسعه بر اساس نوآوری تعیین می شود.
- فرایند نوآوری توسط تکنیک های مدیریت پروژه مدیریت می شود.
- پروژه های چندگانه، به یک استراتژی طولانی مدت گره می خورد و با مستندات عجین می شود و در راه کاهش ریسک های موجود به طور همزمان حرکت می کند (نظیر مدیریت اسناد
۵) ویژگی های نسل پنجم تحقیق و توسعه
به استفاده مولد از دانش در تولید و معرفی موفق محصولات، فرایندها و یا خدمات جدید تقویت نوآوری گویند. تقویت نوآوری در واحد تحقیق و توسعه یکی از مهمترین سیاست های افزایش بهره وری است. به دلیل اهمیت نوآوری، تمرکز سازمانی در نسل پنجم بر روی این مطلب قرار گرفته است. برخی از موضوعات نظیر پیچیدگی، ابهام و ریسک، نگرانی برای سرعت، هزینه ها و نرخ بالای شکست و هم چنین نیاز به صرفه جویی اصلی ترین اهداف ایجاد نسل پنجم تحقیق و توسعه بوده اند.
در نسل پنجم تحقیق و توسعه دو جنبه مهم افزایش میزان تعامل تکنولوژی و راهبرد مورد بحث و ملاحظه قرار می گیرد. در یکپارچه سازی راهبردی، یکپارچگی شبکه ها، شبکه ها، تحقیق و توسعه مشارکتی و شرکا و بازارهای جهانی برخی از حساسترین اهداف است. یکپارچه سازی تکنولوژیکی به مفهوم استفاده از ابزار و شیوه هایی نظیر اینترنت، شبکه های محلی (LAN)، CIM، ERP، EDI، PDM و مواردی این چنین به صورت یکپارچه می باشد.
برچسب ها : ,